免費LTV:CAC 計算器

幾秒內算出顧客終身價值、顧客取得成本與 LTV:CAC 比。立刻看清你的單位經濟，和健康的 3:1 基準相比落在哪裡。

你的 LTV:CAC 比
0.0:1
輸入顧客價值與 CAC 即可看到比率
顧客 LTV--營收型終身價值
CAC--取得一位顧客的成本
LTV:CAC 比--每一元獲客成本換回的價值
達成 3:1 的 CAC 上限--在 3:1 目標下最多能付的金額

小提醒。加入毛利率，就能從營收型 LTV 切換成利潤型 LTV。投資人信任的是利潤型比率，因為它反映的是扣掉成本後你真正留下的價值。

三個步驟算出你的 LTV:CAC 比

幾個數字就能在一分鐘內看清單位經濟，讓你在放大投放前就知道獲客是不是賺錢的。

  1. 01

    輸入顧客價值相關數據

    填入平均訂單金額、購買頻率與顧客留存時間。計算器會隨著你輸入即時建立終身價值。

  2. 02

    加入毛利率與 CAC

    輸入毛利率即可切換成利潤型 LTV，再加上顧客取得成本，就能得到比率。

  3. 03

    看懂你的比率與基準

    把你的 LTV:CAC 比對照健康的 3:1 基準，再加上每位顧客最多能付的金額，就知道能不能放大。

LTV:CAC 比為什麼重要

LTV 對 CAC 的比率，是判斷你的成長能不能自己養活自己最清楚的訊號。知道這個數字，你就明白預算能推到多猛、哪些管道真的有效，以及單位經濟在哪裡撐不住。

知道自己能不能放大

比率達到或超過 3:1，代表還有空間把更多預算投入獲客，而不會壓垮利潤。

設定 CAC 上限

看到在 3:1 目標下每位顧客最多能付多少，就能有把握地為出價與預算設上限。

用投資人的語言溝通

LTV:CAC 是創辦人與投資人用來判斷單位經濟的指標。走進會議室前，先把自己的數字摸熟。

免費、私密、不用 AI

在瀏覽器中試算各種情境，免註冊也不用 AI。你輸入的數字不會離開裝置。

團隊在哪些地方使用 LTV:CAC 計算器

從付費投放到募資，看看行銷人、創辦人與代理商如何用快速的 LTV 對 CAC 檢查，做出更聰明的花錢決策。

付費流量投放

設定你確信有利可圖的目標 CAC 與最高出價，再放大那些 LTV:CAC 比撐得住的管道。

電商與 DTC

填入平均訂單金額與回購率，看看在仍有利潤的前提下，贏得一位顧客能花多少錢。

SaaS 與訂閱制

用留存時間與每月營收模擬終身價值，再檢查獲客花費能不能隨時間回本。

聯盟與名單開發

算出一筆成交名單的價值，以及在活動由盈轉虧之前，每筆獲客最多能付多少。

代理商與客戶專案

把清楚的比率連結分享給客戶，讓大家在預算動用第一塊錢之前，就先對 CAC 目標達成共識。

募資與董事會簡報

帶著乾淨的 LTV:CAC 故事去見投資人，展現健康的單位經濟與清晰的高效成長路徑。

常見問題

LTV:CAC 比是把一位顧客的終身價值（LTV）拿來和取得這位顧客的成本（CAC）相比。它告訴你每花一元在獲客上，長期能拿回多少價值。舉例來說，3:1 代表每位顧客的價值是贏得他所花費用的三倍。
普遍被接受的基準是 3:1。在這個水準，每一元獲客成本能換到三元的顧客價值，也為營運費用與利潤留下健康的空間。低於 3:1，你的利潤會很緊，成長變得昂貴。若遠高於 5:1，反而可能代表你對成長的投資不足，其實有餘裕多花一點、更快取得顧客。
簡單的 LTV 公式是平均訂單金額 × 購買頻率 × 顧客留存時間。舉例來說，平均訂單 60 美元、每月購買 1.5 次、留存 24 個月，營收型 LTV 就是 2,160 美元。若要換成利潤型 LTV，再乘上你的毛利率即可。你一輸入數字，這個計算器就會同時算出兩種。
CAC 是某段期間內銷售與行銷的總花費，除以同期取得的新顧客數。如果你在廣告與素材上花了 10,000 美元、取得 200 位顧客，CAC 就是 50 美元。把這個數字輸入計算器，馬上就能得到你的 LTV:CAC 比。
這個比率是判斷成長是否可持續最清楚的單一訊號。它顯示你是否在賺錢的前提下取得顧客、廣告預算還有多少放大空間，以及單位經濟在哪裡撐不住。投資人、流量操盤手與創辦人都靠它決定要多積極成長，以及哪些管道真的值得投錢。
是的。LTV:CAC 計算器完全免費，不必註冊也沒有次數限制。不論什麼商業模式，都能任意試算，完全不用付費。
不會。這個工具以 JavaScript 完全在你的瀏覽器中執行。你輸入的數字不會離開裝置，也絕不會傳送到我們的伺服器。

健康的 LTV:CAC，始於會轉換的頁面

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