免費 LTV:CAC 計算機
幾秒內算出顧客終身價值、顧客取得成本與 LTV:CAC 比。立刻看清你的單位經濟,和健康的 3:1 基準相比落在哪裡。
你的 LTV:CAC 比
0.0:1
輸入顧客價值與 CAC 即可看到比率
等待中輸入數值即可看到你的 LTV:CAC 比處於什麼水準。
- 顧客 LTV
- --營收型終身價值
- CAC
- --取得一位顧客的成本
- LTV:CAC 比
- --每 1 美元獲客成本換回的價值
- 達成 3:1 的 CAC 上限
- --在 3:1 目標下最多能付的金額
小提醒。加入毛利率,就能從營收型 LTV 切換成利潤型 LTV。投資人信任的是利潤型比率,因為它反映的是扣掉成本後你真正留下的價值。
運作方式
三個步驟算出你的 LTV:CAC 比
幾個數字就能在一分鐘內看清單位經濟,讓你在放大投放前就知道獲客是不是賺錢的。
- 01
輸入顧客價值相關數據
填入平均訂單金額、購買頻率與顧客留存時間。計算機會隨著你輸入即時建立終身價值。
- 02
加入毛利率與 CAC
輸入毛利率即可切換成利潤型 LTV,再加上顧客取得成本,就能得到比率。
- 03
看懂你的比率與基準
把你的 LTV:CAC 比對照健康的 3:1 基準,再加上每位顧客最多能付的金額,就知道能不能放大。
為什麼重要
LTV:CAC 比為什麼重要
LTV 對 CAC 的比率,是判斷你的成長能不能自己養活自己最清楚的訊號。知道這個數字,你就明白預算能推到多猛、哪些管道真的有效,以及單位經濟在哪裡撐不住。
知道自己能不能放大
比率達到或超過 3:1,代表還有空間把更多預算投入獲客,而不會壓垮利潤。
設定 CAC 上限
看到在 3:1 目標下每位顧客最多能付多少,就能有把握地為出價與預算設上限。
用投資人的語言溝通
LTV:CAC 是創辦人與投資人用來判斷單位經濟的指標。走進會議室前,先把自己的數字摸熟。
免費、私密、不用 AI
在瀏覽器中試算各種情境,免註冊也不用 AI。你輸入的數字不會離開裝置。
應用情境
團隊在哪些地方使用 LTV:CAC 計算機
從付費投放到募資,看看行銷人、創辦人與代理商如何用快速的 LTV 對 CAC 檢查,做出更聰明的花錢決策。
付費媒體採購
設定你確信有利可圖的目標 CAC 與最高出價,再放大那些 LTV:CAC 比撐得住的管道。
電商與 DTC
填入平均訂單金額與回購率,看看在仍有利潤的前提下,贏得一位顧客能花多少錢。
SaaS 與訂閱制
用留存時間與每月營收模擬終身價值,再檢查獲客花費能不能隨時間回本。
聯盟行銷與名單開發
算出一筆成交名單的價值,以及在廣告活動由盈轉虧之前,每筆獲客最多能付多少。
代理商與客戶專案
把清楚的比率連結分享給客戶,讓大家在預算動用第一塊錢之前,就先對 CAC 目標達成共識。
募資與董事會簡報
帶著乾淨的 LTV:CAC 故事去見投資人,展現健康的單位經濟與清晰的高效成長路徑。
常見問題
什麼是 LTV:CAC 比?
LTV:CAC 比是把一位顧客的終身價值(LTV)拿來和取得這位顧客的成本(CAC)相比。它告訴你每花 1 美元在獲客上,長期能拿回多少價值。舉例來說,3:1 代表每位顧客的價值是贏得他所花費用的三倍。
LTV:CAC 比多少才算好?
普遍被接受的基準是 3:1。在這個水準,每 1 美元的獲客成本能換到 3 美元的顧客價值,也為營運費用與利潤留下健康的空間。低於 3:1,你的利潤會很緊,成長變得昂貴。若遠高於 5:1,反而可能代表你對成長的投資不足,其實有餘裕多花一點、更快取得顧客。
顧客終身價值(LTV)怎麼算?
簡單的 LTV 公式是平均訂單金額 × 購買頻率 × 顧客留存時間。舉例來說,平均訂單 60 美元、每月購買 1.5 次、留存 24 個月,營收型 LTV 就是 2,160 美元。若要換成利潤型 LTV,再乘上你的毛利率即可。你一輸入數字,這個計算機就會同時算出兩種。
顧客取得成本(CAC)怎麼算?
CAC 是某段期間內銷售與行銷的總花費,除以同期取得的新顧客數。如果你在廣告與素材上花了 10,000 美元、取得 200 位顧客,CAC 就是 50 美元。把這個數字輸入計算機,馬上就能得到你的 LTV:CAC 比。
LTV:CAC 比為什麼重要?
這個比率是判斷成長是否可持續最清楚的單一訊號。它顯示你是否在賺錢的前提下取得顧客、廣告預算還有多少放大空間,以及單位經濟在哪裡撐不住。投資人、媒體採購與創辦人都靠它決定要多積極成長,以及哪些管道真的值得投錢。
這個 LTV:CAC 計算機免費嗎?
是的。LTV:CAC 計算機完全免費,不必註冊也沒有次數限制。不論什麼商業模式,都能任意試算,完全不用付費。
我的資料會被儲存嗎?
不會。這個工具以 JavaScript 完全在你的瀏覽器中執行。你輸入的數字不會離開裝置,也絕不會傳送到我們的伺服器。