無料LTV:CAC計算ツール

顧客生涯価値、顧客獲得単価、LTV:CAC比を数秒で算出できます。自社のユニットエコノミクスが、健全な目安である3:1に対してどの位置にあるかがすぐにわかります。

あなたのLTV:CAC比
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顧客価値とCACを入力すると比率が表示されます
顧客LTV--売上ベースの生涯価値
CAC--顧客1人を獲得する費用
LTV:CAC比--獲得費用1ドルあたりに返ってくる価値
3:1に必要なCAC上限--3:1を目標にしたときに支払える上限

ワンポイント。粗利率を入力すると、売上ベースのLTVから利益ベースのLTVに切り替わります。原価を差し引いて実際に手元に残る価値を反映するため、投資家が信頼するのはこの利益ベースの比率です。

3ステップでLTV:CAC比を計算する方法

いくつかの数値を入れるだけで、1分もかからずにユニットエコノミクスの全体像がつかめます。規模を広げる前に、獲得が採算に合っているかを確かめられます。

  1. 01

    顧客価値の数値を入力

    平均注文額、購入頻度、顧客の継続期間を入力します。入力に合わせて顧客生涯価値がその場で組み上がります。

  2. 02

    粗利率とCACを入力

    粗利率を入力すると利益ベースのLTVに切り替わります。続けて顧客獲得単価を入力すれば比率が出ます。

  3. 03

    比率と目安を読む

    健全な目安である3:1と比べたLTV:CAC比に加えて、顧客1人あたり支払える上限も表示されるので、規模を広げてよいかがわかります。

LTV:CAC比が重要な理由

LTVとCACの比率は、成長が自力で採算に乗っているかを示すもっとも明快な指標です。これを把握していれば、どこまで支出を強められるか、どのチャネルが本当に効いているか、ユニットエコノミクスがどこで崩れるかがわかります。

広げられるかどうかを判断する

3:1以上であれば、利益率を損なわずに獲得へ予算を追加投入する余地があります。

CACの上限を決める

3:1を目標にしたときに顧客1人あたり支払える上限がわかるので、自信を持って入札額や予算に天井を設けられます。

投資家と同じ言葉で話す

LTV:CACは、経営者と投資家がユニットエコノミクスを判断するときの指標です。自社の数字を頭に入れて交渉の場に臨みましょう。

無料、非公開、AI不使用

登録もAIも不要で、ブラウザー内だけであらゆるシナリオを試せます。入力した数値が端末の外に出ることはありません。

LTV:CAC計算ツールが活躍する場面

広告出稿から資金調達まで、マーケター、経営者、代理店がLTV対CACの手早いチェックを、より賢い支出判断にどう活かしているかを紹介します。

広告出稿

採算が合うと確信できる目標CACと入札上限を設定し、LTV:CAC比が保てるチャネルから規模を広げられます。

ECとD2C

平均注文額とリピート率を入れれば、利益を残しつつ顧客獲得にいくらまで使えるかがわかります。

SaaSとサブスクリプション

継続期間と月次売上から生涯価値を試算し、獲得にかけた費用が時間をかけて回収できるかを確かめられます。

アフィリエイトとリード獲得

成約したリード1件の価値と、キャンペーンが赤字に転じる前に1件あたり支払える上限を算出できます。

代理店・クライアントワーク

比率をまとめたリンクをクライアントと共有すれば、予算を1ドルも動かす前にCACの目標について合意できます。

資金調達と取締役会資料

健全なユニットエコノミクスと効率的に規模を広げる道筋を示す、明快なLTV:CACのストーリーを投資家に提示できます。

よくあるご質問

LTV:CAC比は、顧客生涯価値（LTV）と、その顧客を獲得するのにかかった費用（CAC）を比べたものです。獲得に1ドル使うごとに、長期的にいくらの価値が返ってくるかを示します。たとえば3:1なら、顧客1人の価値が獲得費用の3倍にあたるという意味です。
広く使われている目安は3:1です。この水準なら獲得費用1ドルにつき3ドルの顧客価値が得られ、間接費と利益にも十分な余裕が残ります。3:1を下回ると利益率が薄く、成長にお金がかかります。逆に5:1をはるかに超える場合は、成長への投資が足りず、もっと使って早く顧客を増やせる余地があるサインかもしれません。
簡単なLTVの式は、平均注文額 × 購入頻度 × 顧客の継続期間です。たとえば平均注文額60ドル、月1.5回の購入、継続期間24か月なら、売上ベースのLTVは2,160ドルになります。利益ベースのLTVにするには、この数字に粗利率を掛けます。この計算ツールは、数値を入力した瞬間に両方を算出します。
CACは、一定期間の営業・マーケティング費用の合計を、その期間に獲得した新規顧客数で割った値です。広告と制作に10,000ドル使って200人の顧客を獲得したなら、CACは50ドルです。その数字を入力すれば、LTV:CAC比がすぐに表示されます。
この比率は、成長が持続可能かどうかを示すもっとも明快な単一の指標です。顧客を採算の合う形で獲得できているか、広告費をどこまで広げられるか、ユニットエコノミクスがどこで崩れるかがわかります。投資家も広告運用者も経営者も、どこまで攻めて成長するか、どのチャネルに本当に資金を入れるべきかを、この数字をもとに判断します。
はい。LTV:CAC計算ツールは完全無料で、登録も回数制限もありません。どんなビジネスモデルでも、好きなだけシナリオを試せて費用は一切かかりません。
いいえ。このツールはJavaScriptによりブラウザー内だけで動作します。入力した数値が端末の外に出ることはなく、当社のサーバーに送信されることもありません。

健全なLTV:CACは、成果の出るページから始まる

比率を改善するいちばんの近道は、すでにお金を払って集めているトラフィックの成約を増やしてCACを下げることです。LanderLabなら軽快で成果の出るランディングページを数分で作れるので、より多くのクリックを顧客に変えられます。

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