对落地页做 A/B 测试,是在不靠猜测的前提下提升转化率、推动业务增长的最有效方法之一。
与其争论红色按钮和蓝色按钮哪个转化更好,不如通过落地页 A/B 测试,把不同版本展示给真实访客,衡量哪个版本的表现真正最好。
核心要点
- 这份全面的指南将一步步带你像专业人士一样开展落地页 A/B 测试,从确定测试对象,到落实获胜的改动。
- 务必先建立基准指标,并根据你在当前落地页表现中发现的真实问题提出具体假设,而不是随意测试页面元素。
- 每次测试只改动一个元素,这样才能清楚判断是什么导致了表现的提升或下降。
- 理解统计显著性,避免依据可能只是随机波动的结果做业务决策。
什么是 A/B 测试?
A/B 测试是一种受控实验:对比网页的两个版本,判断哪个版本在你的受众中表现更好。

A/B 测试、分流测试与多变量测试的区别
虽然“A/B 测试”和“分流测试”这两个术语常被混用,但 A/B 测试特指对比仅有细微差异的两个页面版本(变体 A 和变体 B)。
相比之下,分流测试对比的是网页的两个完全不同的版本,看哪个更能获得访客的积极响应。具体做法是把不同版本展示给随机分配的流量,并衡量哪个版本带来更好的结果。
而多变量测试会同时改动落地页上的多个变量,看哪种改动组合的整体效果最好。更详细的说明请阅读落地页分流测试与 A/B 测试对比。
A/B 测试术语
在落地页测试中,变体就是被测对象(比如网页或邮件设计)的另一个版本。
对照版本是你当前正在使用的原始版本,其他所有版本都与它对比,它是你的起点。
冠军版本是当前表现最好的版本,而挑战者版本是你为了检验能否击败冠军而测试的新版本。
统计显著性意味着你可以确信测试结果中的差异是真实的,而不是随机偶然造成的。A/B 测试的目标之一,就是得到具有统计显著性的结果。
为什么要对落地页做 A/B 测试?
落地页是营销漏斗中的关键转化节点,因此优化落地页对业务成功至关重要。没有系统的测试,你其实是在拿营销预算赌运气,还会白白错过潜在收入。
策略性的测试可以确保页面上的每个元素都服务于你的业务目标,而不是依赖对访客需求的主观假设。
落地页测试还能为你的业务带来以下好处。
- 提升转化率和收入
- 改善用户体验,提高参与度
- 让广告投资回报最大化
- 低风险、高回报的做法
- 更深入地洞察和了解受众
- 通过优化降低跳出率
- 持续累积的改进带来指数级的成果
A/B 测试:分步指南
现在你已经了解了关键术语,也知道了为什么要对落地页做 A/B 测试,接下来我们一步一步地动手搭建吧!
首先,在整个过程中,请把 A/B 测试看作一场实验。在这场实验中,你就是研究者,寻找提升收入的办法。
下面是整个流程的简要概览:

第 1 步:找出可改进的地方
实验从何而起?从找出可以改进的地方开始。
进行 A/B 测试时,默认你已经有一个基础落地页,并掌握了可供测试对比的当前数据。这也是为什么测试页面类型/风格与测试页面元素可以结合进行。
先对两个目标相同的落地页做分流测试,再通过一系列 A/B 测试来优化“获胜”的页面。
分流测试中获胜的页面,就成了 A/B 测试的对照版本。
或者,你也可以直接挑选影响力大的页面来测试。方法如下:
- 找出你的变现页面(money pages)——结账页、产品页、定价页、注册表单
- 查看数据分析,找出流量高、业务价值高的页面
- 寻找流失点——人们通常在你网站的哪个位置离开?
- 从转化率高的落地页入手,这些页面直接影响销售、线索或注册
- 把影响较小的页面留到以后,等重要的页面优化完再说
第 1.a 步:确定基准指标
没有可靠的基线衡量,就无法准确判断改动是带来了有意义的提升,还是只是随机波动。
首先,收集当前落地页至少 2-4 周的历史数据,这能为你打下扎实的基础。查看一天中不同时段、一周中不同日期以及不同流量来源下的转化率等指标。这有助于你在开始测试前了解正常的表现规律。
还要考虑季节性趋势。如果你提供的是家装服务,冬季月份的基线数据对春季的测试帮助不大,因为家装工程通常在干燥的气候条件下进行。要确保基准数据能代表你当前情况下的典型表现。
第 1.b 步:把落地页元素确定为测试变量
为了简单起见,你几乎可以测试落地页上的任何变量。
想看看增加更多视觉元素能否提高点击率?当然可以。
指向 CTA 按钮的箭头图标会让更多用户点击吗?当然会!
更换背景颜色会影响用户与定价区域的互动吗?测一测就知道。
下面是更多可以测试的落地页元素,以及它们各自可能对指标产生的影响:
首屏区域与标题
标题往往是访客最先看到的内容,决定了他们是继续阅读还是立刻离开。
尝试测试强调利益点的标题与强调功能的标题。例如,“获取更多线索”(利益点)与“先进的线索获取软件”(功能)。你也可以测试不同长度的标题——有时,解释得更多的长标题,转化效果反而比简短有力的短标题更好。

文案测试(与标题分开)
文案是指页面上除标题以外的所有文字。你可以测试文案的结构,例如项目符号、简短格式或长文格式。变量还包括文案的语气,或者把复杂术语改得更口语化或更直白。

视觉内容(图片和视频)
测试带人物的图片与仅展示产品的图片。你也可以测试不同的图片尺寸和位置——有时,不与标题抢眼的较小图片效果更好。
回答这样的问题:加入用户生成的产品图片能否增加页面会话数?在图片中加入人物能否吸引更多线索?什么样的图片能传达对产品的信任与信心?

行动号召按钮及其位置
CTA 按钮的设计、颜色、文字和位置,会直接影响访客是否执行你期望的操作。落地页按钮颜色或措辞的微小改动,就可能显著提升转化率。你还可以测试添加或移除动画的视觉效果。

订阅表单(opt-in)与表单字段
表单的必填字段、长度和位置,会极大影响填写完成率和线索质量。
简单的表单会比详细的表单带来更多提交吗?更长的表单会如何影响线索质量?测试只要求邮箱,与要求邮箱加姓名的差别;也可以尝试访客可以跳过的选填字段。

社交证明与信任信号
社交证明的类型和呈现方式,会显著影响访客对品牌的信任。测试客户评价与专家背书,可以看出什么最能建立信任。添加保证信息安全的信任徽章,会提高页面的滚动深度吗?
定价策略与展示方式
你展示价格、套餐选项和价值主张的方式,会直接影响表单提交量。测试开头就展示价格,与在解释价值之后再揭晓价格。有些受众喜欢透明,另一些则需要先了解好处。
你还可以测试不同的价值展示方式——月付与年付定价,或者强调节省的成本。提供三个定价选项会如何影响退出率?

整体页面长度与结构/版式测试
信息的多少和组织方式,会影响用户的参与度和转化模式。长而详尽的页面与更短、更聚焦的版本相比,可以揭示你的受众是更喜欢全面的信息,还是更倾向于快速决策。

完成 A/B 测试第一步需要回答的核心问题是:这个落地页上还有什么可以改进?
对照你的基准指标、成功的落地页和 KPI,你发现了哪些共性问题?哪个高客单价的优惠没有充分发挥预算的潜力?如何为已经获胜的页面带来更多高质量流量?
关键在于:这不应该是随机的。如果你想不出测试某些变量的理由,那为什么还要测试它们?
你可以采用以下方法:
- 列出你想改动的一切——写下你所有的改进想法
- 挑出最重要的元素——选择对主要目标影响可能最大的那个改动
- 创建两个版本——除这一个元素外,其他一切都保持完全一致
第 2 步:设定成功指标并提出假设
你的测试应当基于一个具体的假设,说明为什么某项改动可能改善你的成功指标。接下来我们进入 A/B 测试流程的第 2 步。
第 2.a 步:监测成功指标和 KPI
开始测试之前,你需要先决定什么算成功。你的主要指标应与业务目标保持一致。
对大多数落地页来说,这就是转化率,但根据目标不同,你可能会关注其他指标。以下是针对不同目标需要追踪的其他重要指标:
电商网站:
- 点击率(初步兴趣)
- 加入购物车率(认真考虑)
- 结账完成率(购买意向)
- 平均订单价值(整体影响)
- 回头客比例(长期价值)
线索获取:
- 表单浏览量(初步兴趣)
- 表单开始填写次数(参与度)
- 表单完成次数(转化)
- 线索质量评分(销售团队反馈)
- 每条合格线索成本(效率)
内容类网站:
- 点击率(初步兴趣)
- 页面停留时间(参与度)
- 每次会话的页面数(探索)
- 回访访客比例(忠诚度)
- 社交分享次数(扩散)
不要试图同时优化太多指标。选择一个对业务最重要的主要指标,然后关注次要指标,确保不会无意中损害其他方面的表现。
其他需要监测的 KPI:
- 转化率提升:在特定时间段内转化率提升了多少个百分点
- 每位访客收入:
- 用户体验和访客行为信号
- 或者30 个最重要的线索获取指标与 KPI中的任意一项
第 2.b 步:提出 A/B 测试假设
测试落地页时,假设应当是一个符合 S.M.A.R.T.(具体、可衡量、可实现、相关、有时限)原则的预测,说明改动任何元素会如何影响你选定的成功指标。

简单来说,就是对这次 A/B 测试实验会发生什么,做出有依据的推测。
这个陈述指明被测试的具体变量,并预测可衡量的结果,让你能够评估这些改动是否带来了显著提升。实验结果将告诉你应该证实还是推翻这个假设。
那么,如何提出符合 S.M.A.R.T. 原则的 A/B 假设呢?
一个有效的 A/B 测试假设包含三个关键要素:
- 问题陈述:你想解决什么问题?
- 拟议的解决方案:你将做出什么改动来解决这个问题?
- 以及预测结果:你预期这项改动会带来什么结果?
问题陈述是基础:它明确落地页的转化目标,并界定是什么障碍阻碍访客达成目标。请回想你的第 1 步。
这既要弄清楚你希望用户完成什么,也要弄清楚目前是什么阻碍他们完成操作,从而确立你开展测试的“原因”。
好的问题陈述既具体,又基于数据。
不要说“这个页面转化不好”,
而要说“我们的落地页转化率为 2%,但访客平均在页面上停留 3 分钟,这说明他们有兴趣,但有某些因素阻碍了转化。”
你提出的解决方案应当与问题直接相关。如果用户在你的页面上花了时间却没有转化,也许是你的行动号召不够清晰,或者表单太长。
预测结果时,要现实,但也要具体。
不要说“这会提高转化率”,
而要说“将 CTA 按钮从绿色改为红色,会使转化率提高 15-20%,因为红色更能营造紧迫感。”
此外,作为假设的一部分,你如何确定测试时长?
第 2.c 步:确定样本量和测试时长
在启动测试之前,你需要算出需要多少访客,以及实验要运行多久。这一步出错是新手最大的失误之一——他们要么过早停止,要么在流量不足的情况下让测试无休止地运行。
如何计算样本量
样本量取决于以下几个因素:
- 你当前的转化率
- 你希望检测到的最小提升幅度
- 你期望的置信水平(通常为 95%)
可以这样简单理解:如果你当前的转化率是 2%,那么检测 0.5% 的提升,比检测 2% 的提升需要更多访客。变化越大,越容易被发现。
- 你的基准转化率
- 你希望检测到的最小提升(比如 20% 的提升)
- 你的置信水平

如何设定合适的置信水平
在营销策略中,95% 的置信水平是标准。这意味着你的结果只有 5% 的可能是随机偶然造成的。
有些公司为了更快决策会采用 90%,而另一些公司对重大改动则要求 99%。
置信水平越高,所需的数据和时间越多。请务必在开始测试前选定置信水平。
A/B 测试所需最低访客数的快速参考:
- 高流量网站(每日 1000 以上访客):通常 1-2 周就足够
- 中等流量网站(每日 100-1000 访客):通常需要 2-4 周
- 低流量网站(每日不足 100 访客):可能需要 1-3 个月才能得到可靠结果
例如,如果你的页面转化率为 3%,并且想以 95% 的置信度检测到 25% 的提升,那么每个变体可能需要约 2000 名访客。
如何设定测试时长
一旦知道了样本量,就计算需要多长时间才能获得这么多访客。如果你每天有 500 名访客,每个变体需要 2000 名,那么测试大约需要 8 天(总共 4000 名访客 ÷ 每天 500 名)。
如何确定合适的测试时长:
- 从最短时长开始——至少规划 7 个完整的日子,以捕捉每周的规律
- 考虑你的业务类型——B2B 公司可能需要更长时间,因为企业客户在周末的行为有所不同
- 考虑你的流量规律——如果大部分访客在特定日期到访,要确保测试覆盖多个周期
- 考虑外部事件——避开假期、促销活动或可能影响用户行为的重大新闻
- 提前设定时长并坚持执行,即使早期结果看起来很乐观
经过以上全部流程,你现在应该有一个完整的假设了。
下面是一个 A/B 测试假设的例子:
因为我们的数据分析显示,在填写 5 个字段的注册表单时,有 60% 的访客流失(问题),所以改为只要求邮箱和姓名的 2 个字段的表单(解决方案),将在 6 周内使我们的转化率从 3% 提高到 5%(预测结果)。
先把这个假设放一边,开始搭建实验的对象——也就是你的 A/B 测试落地页变体。
第 3 步:搭建对照落地页和变体页面
如果还没有,你需要搭建基础落地页。借助 LanderLab 这样的落地页搭建工具,你可以立即为已创建的任何落地页建立 A/B 测试。
例如:
你的对照页面(版本 A)应当是你当前的落地页——你一直在用、并且已有基线数据的那个页面。它将成为你的基准。
你的变体页面(版本 B)应当与对照页面完全相同,只有你正在测试的那一个元素不同。如果你测试的是标题文案,那么其他一切——图片、按钮、表单、颜色——都必须保持完全一致。
以下是搭建变体的一些实用建议:
- 确保两个版本的加载速度相同。加载更慢的变体,无论你做了什么改动,表现都会更差。
- 使用可靠的落地页搭建工具,方便你轻松创建各种变体,并将它们全部保存在同一个地方。LanderLab 可以帮你复制落地页,并通过拖放式编辑器进行修改。
- 在不同设备和浏览器上测试你的页面。在桌面端看起来很棒的页面,在移动端可能会错乱。
- 详细记录你做了哪些改动。分析结果和规划未来测试时,你会用到这些信息。
- 上线前,确保追踪设置正确。亲自在两个版本上完成转化操作,以测试追踪是否正常。LanderLab 可以与多种广告平台集成,使运行测试和分配流量变得更容易。

此外,还要规划其他修改后的备选版本。
如果流量足够,可以考虑创建多个变体。但请记住,变体越多,需要的流量和时间就越多,才能达到统计显著性。如果你刚接触测试,先从 A 和 B 开始。
第 4 步:运行 A/B 测试
现在,让我们把那些假设拿回来。是时候测试它们了!
运行 A/B 测试时,我们坚持单一变量测试。保持简单,一次只测一件事。
如果你提出了多个假设,可以将 ICE 框架作为测试策略,来确定优先测试哪一个:
影响(Impact):这项改动会对你的主要指标产生多大影响?
信心(Confidence):你对这项改动有效有多大把握?
易行度(Ease):实施这项改动有多简单?
每项按 1-10 分打分,然后取平均值。优先测试得分最高的假设。
明白了吗?很好。是时候为你的测试页面引入流量了。
第 4.a 步:为 A/B 测试页面变体引入流量
让足够多的人看到你的测试至关重要——这相当于询问 5 位朋友的看法与询问 500 个人的区别。如果每个测试版本只有寥寥几位访客看到,结果可能完全是随机的。
在你能够信任数据所反映的情况之前,需要有足够多的人与两个版本互动。想想一家餐厅尝试新菜品——它不可能仅凭三位顾客就判断这道菜是否受欢迎。
将流量导入页面变体时,应遵循以下通用规则:
- 在各版本之间随机分配流量。大多数测试工具会自动完成,但如果你手动操作,请确保分配真正随机。不要把上午的流量导向版本 A、下午的流量导向版本 B——一天中的时段会影响转化率。
- 测试期间不要改变营销方式,否则可能使结果产生偏差。像往常一样推广你的落地页。使用与收集基线数据时相同的流量来源、广告文案和推广策略。
- 让测试至少运行一个完整的业务周期(通常是一周),以涵盖一周内不同的行为模式。周末访客的行为可能与工作日访客不同。
- 不要仅仅因为看到乐观的结果就提前终止测试。早期结果可能具有误导性。请等到达到统计显著性。
- 每个变体至少获得 1000 名访客,但根据你的转化率,可能需要更多。请参考你在第 2.c 步中得出的 A/B 测试样本量和测试时长。
第 4.b 步:追踪全面的指标
没错,获得更多点击是好事,但点击之后会发生什么?也许点击新按钮的人多了一倍,但如果他们没有一个人购买或注册,那这场“获胜”的测试其实是失败的。
看整体情况:人们在你的网站上停留得更久了吗?他们完成购买了吗?他们之后会回来吗?
有时,点击较少的测试,长期来看反而能带来更多收入,或者让客户更满意。
全面追踪的分步方法:
- 从你的主要目标入手(销售、注册、下载)
- 追踪通往该目标的各个步骤(页面浏览量、停留时间、表单开始填写)
- 监测之后发生的情况(重复购买、客户满意度、取消率)
- 比较总价值:看每个版本带来的整体价值,而不只是即时反应

第 5 步:评估结果,证实或推翻假设
测试运行完成了。恭喜!
是时候看看你的假设是否正确了。
测试已经运行完毕,现在进入最令人期待的部分——弄清楚数据在告诉你什么。很多人在这里栽跟头,要么过早下结论,要么被一大堆数字弄得不知所措。
让我们一步步看看如何正确分析你的结果:

第 5.a 步:查看目标指标
没错,就是你围绕它设计测试的那个指标。版本 B 的表现是比版本 A 更好、更差,还是差不多?
不要只看最终数字,还要查看随时间变化的趋势。有时一个修改版本起步强劲,另一个版本后来居上,或者表现会随星期几而变化。
关注可能发生变化的相关指标。即使你的主要指标提升了,也要检查次要指标。你提升了转化率,却拉低了平均会话时长吗?获得了更多注册,但线索质量下降了吗?
这被称为“气球效应”——有时改善某个方面,会在其他方面引发问题。你想要的是整体改善,而不是仅仅某一个孤立指标的改善。
第 5.b 步:确定统计显著性
这是冷冰冰、硬邦邦的定量数据。统计显著性告诉你,测试组之间结果的差异是否很可能源于某项具体改动,还是仅仅是随机出现的。
没有统计显著性,你就是在基于可能只是随机波动的结果做业务决策。这对落地页尤其重要,因为转化变化会直接影响收入和业务目标。
你需要学会识别测试结果何时在统计上有效。请使用统计显著性计算器,不要凭肉眼估算。

既要看统计显著性,也要看实际意义上的显著性。如果一个具有统计显著性的 0.1% 提升小到对你的业务无足轻重,可能就不值得实施。
第 5.c 步:按受众行为进行细分
你的访客并不都一样,为什么要一视同仁?对新访客效果极佳的测试,可能在回头客身上惨败。移动端用户的行为也可能与桌面端用户完全不同。
按年龄、地点、设备类型或他们找到你网站的方式等维度,把结果拆分成不同群组,你就能发现原本隐藏的规律。这就像发现早上来的顾客爱喝咖啡,而下午的顾客想要奶昔。
如何有效细分你的 A/B 测试结果:
- 在开始测试之前,确定你的关键受众群体
- 新访客与回访访客
- 移动端与桌面端用户
- 不同的流量来源(社交媒体、搜索、邮件)
- 地理位置
- 年龄段或人口统计特征
- 从一开始就为每个细分群体设置追踪
- 让测试运行足够长的时间,为每个群体获取有意义的数据
- 对每个细分群体分别分析结果
- 如有需要,为不同群体制定不同的解决方案
评估细分受众结果的示例:
- 整体测试结果:版本 B 领先 10%
- 细分后:版本 B 在移动端用户中领先 25%,但在桌面端用户中落后 15%
- 行动:移动端使用版本 B,桌面端保留原版本
第 5.d 步:证实或推翻假设
把这一步想象成当一名侦探。你已经收集了证据(测试数据),现在需要拼凑出发生了什么。你的假设成立吗?有没有发生意料之外的事?你能为未来的测试学到什么?
这里的关键是客观。也许你特别喜欢那个亮红色按钮,但如果数据显示蓝色按钮表现更好,那就以数据为准。你的个人偏好不重要,重要的只是对你的受众有效的东西。
根据你的结果,你的假设正确吗?这不只是看版本 B 有没有赢,而是看结果是否与你的预测相符。
如果版本 B 赢了,但原因与你预测的不同,这对未来的测试同样是宝贵的经验。
评估定性结果
每次测试都应该产生未来测试的点子。你对受众有了哪些新认识?根据这些结果,还有哪些其他元素值得测试?
持续维护一份测试创意清单。即使是失败的测试,也常常能揭示出通向未来成功测试的洞察。
第 6 步:落实获胜的落地页改动
一旦有了具有统计显著性的明确赢家,就该把这项改动变成永久(或半永久)的了。你现在有了一个新的冠军页面。
不过,不要只是落实改动然后就不管了。有时,由于你未考虑到的因素,测试结果在现实世界中并不能持续。
继续监测表现,确保这一提升能长期保持。到某个时候,再测试一个挑战者页面。
记录你的收获并与团队分享。关于受众的哪些洞察可以应用到其他页面或营销活动中?
用新的表现水平更新你的基线指标。你的获胜变体现在成为未来测试的新对照版本。
考虑落实时的实际问题。如果你测试的是重大的设计变更,要确保你有足够的资源在所有相关页面上妥善落实。

额外一步:再来一次!(然后再来!)
把落地页测试想成保持身材——你不能只锻炼一次,就指望永远保持健康。许多企业做一次测试,选出赢家,然后好几个月都不再测试。
但你的受众会变化,季节会影响行为,竞争对手也会影响什么有效。一月表现出色的东西,七月可能一败涂地。
保持持续测试,而不是做一次性实验。以下是养成持续测试习惯的方法:
- 创建测试日历——规划每个月要测试什么,就像规划内容或营销活动那样
- 建立测试创意清单——每当有人提出改动建议,或你发现用户行为有异常,就把它记下来作为潜在的测试
- 建立轮换机制——一项测试结束后,在一周内准备好下一项测试并上线
- 定期回顾与学习——安排每月会议,讨论学到了什么以及接下来测试什么
- 测试业务的不同环节——不要只盯着首页;还要测试邮件、结账页、产品描述和客户服务方式
落地页 A/B 测试月度日历示例:
第 1 个月:测试页面标题的不同版本
第 2 个月:测试邮件主题行的不同方式
第 3 个月:测试产品页面版式
第 4 个月:测试结账流程的改进
第 5 个月:测试客户服务回复模板
第 6 个月:用新的季节性文案重新测试首页
设置你的测试轮换:
- 第 1 周:分析上一次测试的结果,并规划下一次测试
- 第 2 周:设置并启动新测试
- 第 3-4 周:让测试运行,同时留意是否有技术问题
- 第 5 周:分析结果并落实赢家
- 重复这一循环
目标不是一次测试所有内容,而是始终有测试在运行,让你不断学习、持续改进。
破坏测试成效的常见错误
即使遵循了这些最佳实践,许多企业在落地页测试上仍然力不从心。以下是最常见、最该避免的错误:

同时测试多个元素
每次测试只坚持一个变量,不管多想把所有东西都改一遍。同时测试多个变量会扭曲结果。同时测试多个版本也容易造成混乱。
过早停止测试
给测试留出足够时间,以获得统计上有效的结果。即使结果看起来显而易见,也要让测试跑完计划的全部时长。
测试影响力低的页面
先把重点放在直接影响主要业务目标的页面上。测试“关于我们”页面的字体颜色,大概不会给你的业务带来太大改变。与此同时,你的结账页或主产品页,只要做一点小改动,就可能产生巨大影响。
忽视历史表现数据
你的网站可以通过过往数据讲述一段故事,但许多人在设置测试时却忽略了它。也许你的结账页放弃率是 15%,或者你的邮件订阅表单转化率是 3%。这些历史数据有助于你设定现实的预期,并发现异常结果。
在测试进行中更改变量
测试一旦开始,就要克制“再微调一点点”的冲动。也许你发现了一个错别字,或想稍微调整一下按钮大小。但任何改动都会使你的结果失效,因为你比较的已经不是同样条件下的对象了。
开始你的落地页 A/B 测试
请记住,成功的测试在于积累对受众的长期认知,而不只是寻求快速取胜。
从测试中获益最多的企业,是那些把测试当作持续学习和改进的过程,而不是一次性解决方案的企业。
从这个 6 步流程开始,对过程保持耐心,你就能积累起带来持久竞争优势的洞察。
准备好提升转化率了吗?立即开始使用 LanderLab,今天就对你的落地页进行 A/B 测试吧!



